10月1日，山西公司黨委書記、董事長劉建祥到太原二熱調(diào)研督導(dǎo)。劉建祥一行先后到六、七期集控室，詳細(xì)了解了節(jié)日期間安全生產(chǎn)情況，現(xiàn)場督導(dǎo)檢查保供工作，并對節(jié)日期間堅守在崗位一線的干部職工表達(dá)親切慰問。

就下一步工作，劉建祥指出：
在慶祝新中國成立75周年的關(guān)鍵時刻，廣大干部職工要切實扛牢政治責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實各項管理制度，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任；加強(qiáng)隱患排查治理，切實強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實及環(huán)保安全管控工作，確保節(jié)日期間機(jī)組安全平穩(wěn)運(yùn)行；加強(qiáng)應(yīng)急處置能力，嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律和工作紀(jì)律，完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)值班履職、風(fēng)險研判和日常巡檢工作，切實做好突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置工作，保證應(yīng)急體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)；加強(qiáng)燃料保供，提前謀劃燃煤儲備，確保充足的燃料供應(yīng)，強(qiáng)化入廠煤接卸、配煤摻燒工作；加強(qiáng)項目建設(shè)推進(jìn)，將高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求貫穿項目建設(shè)全過程，推動項目管理與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合，加快榆次、太谷、繁峙項目落地進(jìn)度，確保三個項目務(wù)期必成。

省公司安全監(jiān)督部、辦公室負(fù)責(zé)人、太原二熱相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研督導(dǎo)。

10月3日，山西公司黨委書記、董事長劉建祥到新能源公司柳林項目建設(shè)現(xiàn)場調(diào)研督導(dǎo)。10月7日，到新能源公司原平項目建設(shè)現(xiàn)場調(diào)研督導(dǎo)，省公司副總經(jīng)理、工會主席王長清參加調(diào)研督導(dǎo)。

劉建祥一行深入項目建設(shè)現(xiàn)場，詳細(xì)了解項目建設(shè)進(jìn)度，與參建人員座談交流，向堅守一線的職工致以節(jié)日的問候，對新能源公司在項目建設(shè)中所做的各項工作給予肯定，對大家的辛勤付出表示感謝。

就下一步工作，劉建祥指出：

要深入貫徹落實黨的二十大及二十屆三中全會精神，進(jìn)一步提高政治站位，深化體制機(jī)制改革，激發(fā)全員跑項目、搶項目、建項目、運(yùn)營項目的能力和動力；要立足專業(yè)公司定位，發(fā)揮新能源發(fā)展主力軍和生力軍作用，深入思考，摒棄傳統(tǒng)思想和路徑依賴，攻堅克難，為加快實現(xiàn)“大唐新晉電”貢獻(xiàn)力量；要錨定集團(tuán)公司及省公司投資發(fā)展“百日攻堅”行動目標(biāo)，堅持結(jié)果導(dǎo)向，搶抓當(dāng)前施工窗口期，統(tǒng)籌調(diào)配人員、機(jī)械力量，確保安全和質(zhì)量有保障，工期和造價可控在控。各參建單位要目標(biāo)一致，齊心協(xié)力，精誠合作，堅持算大帳、算總賬，確保開工投產(chǎn)目標(biāo)務(wù)期必成。

省公司工程建設(shè)部、辦公室負(fù)責(zé)人，新能源公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研督導(dǎo)。

10月1日，山西公司總經(jīng)理、黨委副書記楊升軍到新能源公司陽泉項目建設(shè)現(xiàn)場調(diào)研，督導(dǎo)項目建設(shè)工作。楊升軍詳細(xì)了解項目建設(shè)進(jìn)度，向堅守一線的職工致以節(jié)日的問候，對新能源公司在項目建設(shè)中所做的各項工作給予肯定，對大家的辛勤付出表示慰問。

就下一步工作，楊升軍指出：

要加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全管控，嚴(yán)格落實各項安全措施，確保安全風(fēng)險可控在控；要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，深刻認(rèn)識“百日攻堅”專項行動重要意義，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，破解難題堵點(diǎn)，全力以赴推動項目建設(shè)，確保按期全容量并網(wǎng)發(fā)電；要倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，在確保施工安全和工程質(zhì)量的前提下，全力推進(jìn)項目整體計劃，按照既定節(jié)點(diǎn)高質(zhì)量完成升壓站、集電線路、送出線路等施工建設(shè)；要精心組織、超前策劃，加強(qiáng)進(jìn)度管控，細(xì)化工作舉措，進(jìn)一步梳理影響項目建設(shè)的制約因素，強(qiáng)化設(shè)備供貨、施工組織、資金等要素保障，全力打造“四優(yōu)工程”。

省公司生產(chǎn)管理與環(huán)境保護(hù)部負(fù)責(zé)人、工程建設(shè)部相關(guān)人員，新能源公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研督導(dǎo)。

10月6日，山西公司副總經(jīng)理、工會主席王長清到太原二熱榆次光伏項目部調(diào)研，督導(dǎo)“百日攻堅”行動，深入項目升壓站、光伏場區(qū)施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解了項目進(jìn)度、施工進(jìn)展及建設(shè)規(guī)劃等情況，對節(jié)日期間堅守項目一線的干部職工致以問候。他指出，要時刻緊繃“安全弦”，壓實壓緊各級人員安全責(zé)任，加強(qiáng)風(fēng)險隱患排查，做好安全教育培訓(xùn)，持續(xù)提升本質(zhì)安全水平；要堅持全流程跟蹤監(jiān)管，主動跟進(jìn)手續(xù)辦理，抓好工期造價，做好行業(yè)對標(biāo)，打造“四優(yōu)工程”；要錨定既定投產(chǎn)目標(biāo)，統(tǒng)籌謀劃、倒排工期，確保項目務(wù)期必成。

省公司工程建設(shè)部負(fù)責(zé)人，太原二熱相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研督導(dǎo)。