截至11月8日，聞喜茨廟風(fēng)電場年發(fā)電量累計完成7580.86萬千萬時，提前53天完成全年發(fā)電任務(wù)，單日發(fā)電192.50萬千瓦時，創(chuàng)歷史新高。

后來居上，打贏“翻身仗”

       看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。聞喜茨廟風(fēng)電場自實施項目改造以來，其施工、調(diào)試乃至消缺難度與普通技改項目不可同日而語，且工期緊、任務(wù)重、高風(fēng)險作業(yè)多，100臺次吊裝作業(yè)、50臺次吊籃作業(yè)。建設(shè)期間，先后遭遇疫情反復(fù)、資金困境、用地手續(xù)受阻、運輸?shù)缆贩忾]、設(shè)備供貨不暢等多種考驗，該風(fēng)場立下“軍令狀”，揭榜攻關(guān)，選調(diào)精兵強將，掀起作戰(zhàn)熱潮，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，舉全場之力，破解難題，白天搶工期、抓質(zhì)量，晚上梳理進(jìn)度、解決難點堵點問題，確保項目安全有序推進(jìn)，較里程碑節(jié)點提前55天完成東方電氣33臺風(fēng)機吊裝任務(wù)，提前10天完成首臺風(fēng)機并網(wǎng)發(fā)電。8月29日風(fēng)機如期并網(wǎng)，徹底止住“出血點”。自5月31日首臺機組投產(chǎn)以來，該風(fēng)場僅用五個多月的時間完成全年發(fā)電任務(wù)，實現(xiàn)即投產(chǎn)、即盈利，綜合治理效果顯著。聞喜茨廟風(fēng)電場后來居上、亮劍突圍，打了一個漂亮的“翻身仗”。

度電必爭，打造新標(biāo)桿

       “耽誤的每一分鐘都是電量。”該風(fēng)場始終堅持“安全至上，度電必爭”的原則，嚴(yán)守安全紅線，千方百計搶發(fā)電量，針對設(shè)備投運初期運行不穩(wěn)定的問題，與設(shè)備廠家聯(lián)合開展缺陷分析，制定詳盡的消缺及整改計劃，時刻關(guān)注、掌控天氣情況，充分利用小風(fēng)或無風(fēng)時段安排消缺和技改工作，在提高設(shè)備可利用率的同時，減少損失電量。

       為確保發(fā)電效益“顆粒歸倉”，該風(fēng)場積極聯(lián)系廠家與相關(guān)試驗單位，提前謀劃并開展電網(wǎng)要求的各項涉網(wǎng)試驗，避免因風(fēng)電場涉網(wǎng)設(shè)備不滿足電網(wǎng)要求而產(chǎn)生電量考核或者棄風(fēng)情況。自投產(chǎn)以來，狠抓設(shè)備安全管理，結(jié)合春秋檢，安全大檢查及風(fēng)機隱患排查等各項安全專項檢查工作，切實找出生產(chǎn)運行各環(huán)節(jié)中存在的問題隱患，并將各項整改及防范措施落到實處，最大限度減少由于設(shè)備“非?！倍鴮?dǎo)致的電量損失。同時嚴(yán)格遵守公司風(fēng)機責(zé)任制，全員樹立“主人翁”意識，提高在日常運維中對可利用率、發(fā)電量及能耗等各項生產(chǎn)指標(biāo)的敏感性，落實可利用率及電量考核機制，增強員工的緊迫感，提高員工搶發(fā)、多發(fā)電量的主動性。在10月份，該風(fēng)場現(xiàn)貨電價排名第一，完成發(fā)電量2460.64萬千瓦時，利用小時246.06小時，在公司各場站對標(biāo)排名第一，被評為10月份先進(jìn)風(fēng)場。

       下一步，聞喜茨廟風(fēng)電場將咬定目標(biāo)不放松、鉚足干勁加油干，力爭全年發(fā)電量突破1億千瓦時，實現(xiàn)跨越性增長和歷史性突破，奮力打好全年收官戰(zhàn)。