1-10月份,供熱量較同期增加27.01萬吉焦,上網(wǎng)電價（含稅）同比升高132.74元/兆瓦時,利潤總額同比增利14183.85萬元,安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定……這一張張成績單是臨汾熱電公司打贏“兩仗”、打好“兩戰(zhàn)”的最強印證。破釜沉舟、背水一戰(zhàn)，該企業(yè)化壓力為動力，攻堅克難，逆勢而上蹚出一條破局之路。

　　破釜沉舟 夯基固本強安全

       一場安全生產(chǎn)翻身仗怎么打？該公司全員心往一處想、勁往一處使，團結(jié)成“一塊堅硬的鋼鐵”。如何在最短的時間內(nèi)讓員工迅速提高安全意識、生產(chǎn)技能，提升全員戰(zhàn)斗力，這一道難題擺在了該公司領(lǐng)導(dǎo)層面前。

       為此，該公司修訂完善管理制度，落實全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，推行點檢定修管理模式，生產(chǎn)部門全員起立重新競聘上崗，進一步加強崗位職能，理順了生產(chǎn)管理體系。嚴格落實“三新人員”培訓(xùn)管理，優(yōu)化“師帶徒”管理機制，推行機組自主檢修，幫助人員快速提升技能水平。創(chuàng)新開展“一月一系統(tǒng)”隱患排查活動，管理人員通過查標(biāo)準(zhǔn)、查系統(tǒng)、查隱患，發(fā)現(xiàn)問題288項，逐一對賬銷號，完成液氨系統(tǒng)退出，電除塵加固，高質(zhì)量完成兩臺機組C級檢修工作，設(shè)備可靠性、機組調(diào)峰調(diào)頻能力得到有效提升，文明生產(chǎn)水平上臺階。

　　“違章是事故的根源”。今年以來，該公司以風(fēng)險管控與隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作融入日常，做在經(jīng)常，全力推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。通過狠抓反違章管理，建立違章當(dāng)事人在早會上“說清楚”、部門主任在公司周會上“說清楚”的制度，現(xiàn)場實行拉網(wǎng)式排查、無后果追責(zé)，采取“分區(qū)管理”、“高壓管控”、“違章舉報”、“責(zé)任連帶”等現(xiàn)場安全管理方式、方法，嚴格落實各級人員的“領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、現(xiàn)場管理責(zé)任”，時刻保證生產(chǎn)現(xiàn)場安全可控在控，人員遵章守紀(jì)、按規(guī)操作的意識明顯提升。

       一次次安全檢查、一個個不眠之夜、一項項檢修技改、一滴滴汗水見證了臨電人這一年來夜以繼日的奮斗足跡。“挺過來了，再苦再累都是值得的！”這是每個臨電人的心聲。

　　背水一戰(zhàn) 攻堅克難求突破

       面對“煤質(zhì)一降再降，煤價一漲再漲，購煤越來越難”和“需求持續(xù)旺盛，供電持續(xù)緊張，保電刻不容緩”的“兩難”局面，該公司堅持把做好保電工作作為重要的政治任務(wù)和重大的民生工程，嚴格按省調(diào)要求接帶負荷，切實做到應(yīng)發(fā)盡發(fā)。

       “庫存就是命令！危急時刻，燃煤儲備低位運行的‘瓶頸’必須突破！”該公司全體干部職工堅定信心、迎難而上，按照國家發(fā)改委關(guān)于電煤中長期合同“三個100%”政策要求，以及集團公司、山西公司保供工作部署，層層壓實責(zé)任，“我們要動用一切可用資源，想盡一切辦法，克服疫情管控影響，爭分奪秒提升庫存，堅決不能因缺煤影響機組發(fā)電，這是我們的紅線和底線！”燃料對標(biāo)會上的要求堅定而有力。

        該公司提升燃煤綜合管理水平，成立專班走訪政府和各煤礦，逐一對接洽談，搶抓合同量，督促各中長協(xié)供應(yīng)商按計劃分解兌現(xiàn)，根據(jù)供應(yīng)商儲煤情況，精準(zhǔn)調(diào)運，逐日排定調(diào)運計劃，積極辦理各礦點運輸車輛通行證，做好運輸高速路口疫情管控點對點接送工作，確保燃料運輸?shù)缆窌惩?，燃料質(zhì)量驗收部、采購部、發(fā)電部協(xié)同配合，提高接卸效率，精準(zhǔn)配煤摻燒，推動電煤中長期合同“三個100%”落實到位。隨著汽車煤集中到達，給燃煤接卸帶來嚴峻考驗，“今年來煤最大接卸量一天將近三百車，算下來平均每小時要接卸18車左右，加班加點趕進度，工作到凌晨是常態(tài)，這樣的強度對每一位燃料人都是艱難的考驗。尤其是進入供暖季，肩負著保民生的社會責(zé)任，更要切實抓好燃煤保量穩(wěn)價，扎實做好能源保供工作，守護好這個城市的‘萬家燈火’！”該公司領(lǐng)導(dǎo)感慨道。

       與此同時，該公司把握住了7、8月份迎峰度夏省間現(xiàn)貨市場機遇，及時調(diào)整省內(nèi)外現(xiàn)貨中標(biāo)比例，搶抓高價電量，上網(wǎng)電量結(jié)算電價創(chuàng)投產(chǎn)以來最高價格記錄；優(yōu)化機組運行方式，全年開展節(jié)能項目30余項，通過兩臺機組C級檢修，1號機組降低廠用電率約0.5%，2號機組降低廠用電約率0.65%；不斷探索負荷下限至120MW，補足中長期低電價缺口，搶發(fā)有效益電量；持續(xù)優(yōu)化機組調(diào)節(jié)性能，強化對標(biāo)，機組KP值保持在4.8以上，創(chuàng)造了建廠以來最好水平。

　　義無反顧 轉(zhuǎn)型發(fā)展闖新路

       2022年1月4日傳來喜迅，鄉(xiāng)寧項目在鄉(xiāng)寧縣行政審批局正式備案，項目建設(shè)前各項手續(xù)辦理工作全面鋪開。受太原市疫情反復(fù)，項目土地預(yù)審、環(huán)評、接入系統(tǒng)的各項評審均受到影響，同時三調(diào)庫數(shù)據(jù)啟用，項目原先選址位置發(fā)生重大變更，這使得項目推進難上加難，面對困難，臨電人高質(zhì)量發(fā)展的決心沒有變，夜以繼日的進行現(xiàn)場踏勘，最終完成項目選址區(qū)域變更，相繼取得土地預(yù)審證和環(huán)評、水保、接入系統(tǒng)等批復(fù)，項目終于開工建設(shè)，施工過程中，由于地方疫情防控，施工隊伍和監(jiān)理隊伍不能及時到位、夏季多雨不能連續(xù)施工，給本就進度緩慢的項目雪上加霜。臨電人發(fā)揚“頭拱地、兩腿泥”的攻堅精神，全力以赴推進項目進展，目前110KV送出線路施工和首批并網(wǎng)集電線路已完成，升壓站主設(shè)備全部安裝就位、調(diào)試完成，全員鼓足干勁向著11月30日并網(wǎng)目標(biāo)沖刺。

       “新能源項目建設(shè)、資源獲取兩手抓、兩手都要硬”。該公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊全面開展風(fēng)光資源儲備和競爭性配置準(zhǔn)備工作，前期人員深入實地現(xiàn)場踏勘300余次，嚴格排查顛覆性因素，同步編制項目投資建議書，共簽訂開發(fā)協(xié)議1100MW，并緊盯2022年山西省競配申報節(jié)點，全力做好申報工作，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

       “往路艱辛，臨電人憑著一股子敢想敢干的勁，一股子攻堅克難、勇往直前的氣，打贏安全生產(chǎn)翻身仗。未來我們將繼續(xù)鉚足干勁，接續(xù)奮斗，以新狀態(tài)實現(xiàn)新發(fā)展創(chuàng)造新業(yè)績，爭當(dāng)‘二次創(chuàng)業(yè)’高質(zhì)量發(fā)展排頭兵”臨汾熱電公司全體干部職工滿懷激情、堅定信心向未來！